发电类班组建设年度总结发电部班组工作计划范文范文_发电班组安全工作总结电站班组建

发电部班组职业规划范文范文

电部班组职业规划范文第一篇

、人员调配管理

年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配职业。

、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分杰出管理人员及生产骨干到工业园职业,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。

、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配职业。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到合理配置。

、劳动合同管理

好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等职业。本年度重点做好六月三零日一九四人劳动合同到期员工的续订职业。针对本次续签职业,在今年劳动合同管理职业的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他职业人员拟采用中期、短期合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

、人事考核评价

进一步加强对员工在一定时期内职业能力等方面的评价,正确把握每位员工的职业状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。

、奖惩管理

合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或职业任务的;不服从职业分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴影响生产秩序、职业秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行处分或经济处罚。

、人才储备职业

据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德杰出的人才队伍。拟在招聘应届大学本科生一零名左右,专业主要有:热能与动力专业五七人,电气专业二三人,化学专业二三人。

、员工职称评定、职业资格证年审职业

着对人才资源的进一步重视,职称评定等项职业已得到社会的普遍承认与重视。

、做好度公司员工申报职称职业的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

、做好公司员工职业资格证书的年审与办理职业。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审职业,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

、其他人事管理职业

、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理职业,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订职业。

、做好员工人事档案材料的收集、整理建档职业,保证档案的完整性、齐全性、保密性;

、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。

电部班组职业规划范文第二篇

零__年安全经济形势严峻,___电厂也面临生产任务重、环保压力大、设备老旧、维护费用大幅度降低的困境,检修车间承修设备会不断增多,职业量会相当大,为配合好电厂的安全管理职业,车间二零__年职业思路如下:保安全、促管理、降成本、早预防、建队伍。

、保安全:始终坚持安全第一的想法,把安全职业放在各项

作的首位来抓。当安全与生产发生矛盾时,要把安全放在首位。严格落实各级安全生产责任制,严格执行“两票三制”制度、“三位一体、手指口述”确认法,形成每个环节都保安全良好格局,真正做到三不伤害。安全是天字号大事,检修车间始终坚持“以人为本”的职业理念,认真落实“安全第一,预防为主”的八字方针,把员工的人身安全放在首要位置。针对每一项检修任务,车间根据“早安排、早规划、早落实”的职业要求,精心准备,要在每次检修职业前召开车间管理人员、班组长、生产骨干会议,研究方案,制订安全技术措施,落实好施工项目的安全负责人、项目负责人、技术负责人,组织参加检修项目的所有人员集体进修安全技术措施,在检修职业中认真进行安全监督,确保检修职业在安全可控的前提下进行。

、促管理:车间针对过去基础管理中存在的一些薄弱环节,重点强化以生产现场管理为核心内容的基础管理职业,强化安全觉悟,加强现场检查,对改进和进步生产现场管理水平提出新的要求。实行“一线职业法”,落实安全生产责任制。车间管理亲临一线,每次检修深入到班组,指导、检查、参与检修,哪里环境艰苦,哪里人手最短缺,哪里任务最艰巨,管理人员就要出现在哪里,与一线职工一起加班加点,同甘共苦。让管理人员充实一线。遇到停产检修任务繁重时,管理人员分配到各班组,与检修职工共同攻克技术难题。车间将继续利用“班组千分竞赛考核标准”,加强各班组的考核,强化班组管理,严格执行生产检修职业标准,各检修工岗位责任具体明确,认真做好检修工艺、信息反馈职业,实行定置管理、物品摆放有序,班组内经常开展技术培训活动,积极推行现代化管理的技巧和手段,通过竞赛能够充分调动班组成员进修技能、钻研技术的积极性,通过经常性竞赛,结队帮学、导师带徒,促使一批技术拔尖员工脱颖而出,同时增强了团队进修力。

、降成本:加强车间“修旧利废,节支降耗”的考核力度,从大处着眼,小处着手,从节约每一度电、每一滴水,每一个螺栓入手,加强设备维修的管理,通过广泛开展“双增双节”活动,加大对车间材料消耗、各班组费用考核,杜绝浪费现象,努力降低材料成本。每一项检修职业都做到体系思索、准备充分、组织科学,形成注重职业效率,做到效率最高、成本最低、效益最好的良好风气;让员工把本职职业的细节做好,没有返工就是一种成就,就是对车间的贡献。

、早预防:车间掌握设备故障周期,保证各类设备完好运行。风机、电动机、减速箱、承压管道阀门等设备经过一段时刻的运行,不同程度地将会出现这样那样的故障,检修车间将充分掌握运行设备的故障周期,按照故障周期排定检修规划,做好设备的情形检修职业。

、建队伍:要建设一支作风硬、素质高的干部职工队伍。车间管理人员要正确树立安全与生产、责任与能力的关系,要在其位谋其政,想事务、谋事务、干事务;要加强职工队伍培训进修,要开展好职工技术比武和“每日一题”、“每周一课”的进修,做好电厂人员的外出培训,要开展车间精细化管理,打造一支敢打硬仗、能打硬仗、打胜硬仗的高素质的干部职工队伍,以胜任电厂各项职业的需要。现在,锅炉电袋除尘已改造完成,为此,车间将继续加大人员培训职业的力度,坚持以“缺什么,学什么”为规则,采取自学、互培、走出去、请进来等方式进步员工业务素质,争取多出人才,早出人才,为早日熟练驾驭新设备而努力进修。

电部班组职业规划范文第三篇

strong>一、指导想法

strong>二、安全环保目标:

度内死亡以上生产安全事故为零;

度内不发生重伤及以上人身事故:

度内不发生重大及以上设备事故;

度内不发生误操作事故;

度内不发生重大环境污染事故;

度内不发生重大及以上火灾事故;

度内不发生重大交通事故;

染废弃物分类收集、达标排放“三废一噪”。

strong>三、安全环保职业规划

零xx年发电厂安全生产的各项职业围绕上述指导想法和安全环保目标展开。提出实现目标的具体保障措施,并把这些措施落实到每一位职工,以高度的责任感和尽职灵魂落实安全生产责任制,确保安全生产目标的最终实现。二零xx年全厂各部门应着重做好下面内容几方面的职业:

一)认真落实安全生产责任制,大力加强安全机制建设,制定有效的安全生产激励和约束制度。凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督的局面,真正建立起全员、全方位、全经过的安全管理体系。

二)不断完善安全生产规章制度,积极推进安全生产规范化、标准化、精细化管理。坚持“贵在诚实、重在整改^v^的规则,逐步实现安全管理由粗放管理向精细,由经验管理向科学管理,由传统管理向现代管理转变。具体职业内容如下:

订、完善发电厂各项安全规章制度。

结经验教训,研讨管理职业新技巧和新手段,推行安全生产全经过管理。

现场的规程全面清查,完善工艺标准。

极完善安全设施标准化职业,完善生产现场的安全设施、安全标志。

一步规范缺陷管理,及时发现和消除设备缺陷,进步机组带负荷能力。

强化学危险品、易燃易爆物品的规范管理。

持“应修必修、修必修好”的规则,结合设备体系的实际情况,认真分析合理安排好检修规划。

强小修现场的安全、质量全经过监督管理。

三)大力加强生产现场的安全管理,夯实管理基础。

强对人和物两方面的安全管理,达到预见难题、防微杜渐的效果,从而保证安全生产。

一步完善现场作业标准,推广标准化作业。

续加强现场定制管理,保证作业现场布置安全合理。

入持久的开展反习性性违章职业,严格违章曝光和考核。

真做好生产作业现场的安全监督检查职业。

四)防患于未然,深入开展危险点分析和风险分析。

五)认真做好噪声治理和污水排放职业。

六)加大安全培训力度,进步员工安全觉悟。

电部班组职业规划范文第四篇

公司领导的关心和指导下,通过电站全体成员过去一年的辛勤耕耘,在胜利完成了公司下达的电站、开关站的既定职业目标的基础上,配合业主验收、接收投产了双电站,并迅速进行了大量消除设备缺陷、现场环境整治职业,使双电站的安全生产状况迅速步入正轨并取得了较好的发电收益。为巩固过去一年取得的成果,争取在新的一年中各项职业能更上一层楼,作规划如下:

strong>总体目标:

、经济效益目标:完成或超额完成公司下达的发电量任务;

、安全目标:实现安全经济运行;不发生人身轻伤及以上的事故;不发生责任性设备事故;无防火、防汛责任事故;

、生产目标:主设备完好率一零零%;继电保护和自动装置正确率一零零%;主设备消缺月度完成率一零零%;发电设备强迫停运次数不超过次/年台;

、现场文明生产目标:保持生产现场的整理、整洁,做到文明生产。

实现上述各级目标,现将具体的职业规划如下:

strong>一、优质完成或超额完成公司下达的发电量指标

电量是电站经济运行的重要指标,为保证电站的最大经济效益,运行维护电站讲继续采取必要的措施:

、通过一月份对电站一号机组和二号机组以及三月份对双电站一号机组、二号机组以及三号机组的小修职业,检查机组情形、消除机组缺陷,为汛期稳定运行创新条件。

、通过对维护保养规划细则条款的完善,进步设备维护保养质量,对设备进行精心维护、精心作业,实现“设备零缺陷管理”,努力杜绝因设备缺陷缘故造成的电量损失。

、制定周密的职业规划,使职业规划的实施率控制在九零%以上。在进行设备操作、检修前,充分做好准备职业,提前进行演练,在保证安全的前提下尽量缩短操作时刻,减少因操作时刻长引起的电量损失。

、根据双电站投产后的具体情况,完善负荷分析,在保证发电量的基础上进一步探索降低耗水率,有效利用有限的水量,减少弃水和泥沙淤积。合理调配负荷,进步机组运行水头,实现设备运行的最高效益。

、通过过去的划重点,对厂用电用电率进行拓展资料分析,继续深挖节能潜力;对于双电站要根据设备特点,摸索尝试节能手段,降低厂用电用电率。

、积极配合公司经营人员,根据现场实际情况,提供可多发电量的信息。

、积极主动与调度搞好和谐职业,培训值班人员与省调人员的职业协调能力;集控中心每日掌握好水情、水库水位与负荷的关系、两站发电耗水量和时刻差别关系,及时与公司和省调进行联系,确保电站的最佳经济运行。

、严格执行“两票三制”,规范员工职业行为,杜绝安全影响造成的经济损失。

、严格控制负荷曲线,对负荷曲线的控制采取三重把关,杜绝人为影响造成的不合格电量的产生。

strong>二、建立科学的设备维护管理体系,保证设备健壮运行

备的健壮情形直接影响电站的经济运行,对电站的安全运行有着直接的联系。运行维护电站按水电站职业化管理的要求,根据多年来运行维护管理经验,建立科学的、体系的设备维护管理。

strong>(一)根据维护规划、标准,精心进行设备维护保养

、根据维护保养规划细则条款,加强培训和演练,根据《设备年度保养规划》和“细则条款”制定出相应的月度保养规划;

、完善设备“十字保养”法,即:清洁、调整、紧固、润滑、防腐。根据现场设备运行情况,对具体设备或具体元件实行定期“十字保养”;

、建立设备维护标准,参照有关标准、厂家技术资料编写并完善检修设备的质量及工艺标准,对检修质量点进行有效的监理和控制。

strong>(二)建立对设备在线监测,减少设备缺陷的产生

、通过仪器、仪表及人的感观对设备进行在线监测,通过数据分析和比较,预先得知设备是否要出现故障。

、对设备存在的缺陷建立相应的档案,加强巡检次数,对缺陷的进步情况进行跟踪,使得带病运行的设备处于监控范围内,如:当发现某设备有渗油现象,便对其现象进行记录,记录由渗油进步为漏油的时刻、漏油间隔时刻等,判断是否进行检修,并合理安排低谷时进行消缺。

strong>(三)建立标准化的维护管理。标准化的维护作业,关系着设备的检修质量、设备的使用寿命等,是保证设备健壮运行的管理制度。

电部班组职业规划范文第五篇

光荏苒,自二零xx年八月八号起,进入华能云南滇东能源公司这个大家庭已经快一年了。一年的见习期已一晃而过。这一年当中,通过公司的各种培训,在公司各级领导和值内师傅们的关怀和帮助下,经过自身的不断努力,无论在想法上、职业上,还是在日常的生活上,都获得了较大的进步和收获,但同时也看到自己的缺点和不足。见习期这一年,是我人生的一个重要转折点,这一年职业经验的积累,对我以后职业生涯的规划打下了良好的基础,是一份人生不可多得的宝贵财富。现将这一年来的职业拓展资料如下:

收拾行李,踏上南去的列车,我猛然觉悟到,我的人生将要翻开新的一页。当真正到公司报到,一切安排就绪的时候,环顾四周,一切是那么的新鲜,又是那么的陌生,我知道,我的角色已经转变,我已经是这个有着光荣历史的企业的一分子,而公司也成了我的第二个家。我也深深地觉悟到自己不再是那个满天抱着书读的学生了,我现在已经是一名华能的职工了。我们到厂后人资部的孟老师和张老师热诚的接待了我们,并给我们热诚的关于了厂里的情况,让我们尽快的融入滇东能源这个大家庭。我们开头来说是在人资部进行培训,见习生涯真正开始了,在这段时刻我们学到了好多书本上学不到的物品。通过公司政工部严主任的讲话,我对这个厂的光辉历史和如今状况有了深入的了解;安监部殷师傅的安全专责的讲解,使我懂了发电企业安全生产的重要性和严肃性;通过人资部张师傅的安规讲解,使我对以后的生产实习树立了牢固的安全理念。这一段时刻还组织了新老员工座谈会和篮球赛。通过人资部的入厂培训,我懂得了一个人的成功需要的不仅是专业技能的进步,还要有对行为的约束、道德的培养、想法的开拓、意志的磨练,还有彼此的诚恳沟通,成功不是随随便便的轻而易取!

零一x年九月份,我们以学员的身份真正进入了运行部,开始了真正的生产实习。刚进运行部,我们在田工的带领下对电厂的生产经过有了大致的了解,使我们能尽快融入生产。在后我被分到了集控运行戊值,偌大的集控室是一片别样的不曾见到过的景象。虽然曾经有过短暂的认识实习,但一切还是那么新奇,由于学说联系实际过少,刚到班组,一切还是那么的陌生。然而,到了发电部,部领导高度重视对我们的培训,班里的师傅也对我们进行了具体的专业培训、教授和经验的传授,让我受益匪浅。点点滴滴都是学问,处处都是聪明。从刚开始熟悉体系,一个阀门一条管道的找,跟着师傅们一遍一遍的巡检,在巡检经过中,了解需要检查的项目、注意的事项;在操作经过中,师傅们告诉我操作步骤,以及这样做的缘故和目的。从平时的巡检和操作中,我看到了师傅们的一丝不苟,兢兢业业,严肃认真,以及他们渊博的学说聪明、实际的运行经验和对安全理念的认真贯彻,都给我心灵以极大的震撼和感动,让我看到了自己的不足,同时也明确了要努力的路线。锅炉零米、炉本体、燃油泵房、汽机房、循环水、综合水泵房等等,慢慢的这些地方都有了我的足迹,对电厂也有了体系的熟悉。从开始的师傅带着到最终的独立巡检,从一开始的不会操作到最终的对一些操作的掌握,从刚开始的迷茫到如今的目标的明确,我看到了自己的成长,这成长中倾注了部领导和班集体的心血和努力,让我心存感动的同时也倍加努力。

曰:“三人行,必有我师焉。”集体中的每一位同事都是我的老师,他们丰富的职业经验对于我来说是一笔宝贵的财富。过去的一年,是不断进修、不断充实、逐步成长的一年。通过这一年的职业、进修,进步了分析和解决实际难题的能力,扎实了自己的基础聪明,增强了操作动手能力,为以后的职业打下了比较坚实的基础。

精于勤,荒于嬉。虽然这一年取得了不少进步,然而我深刻体会到自己的不足,在以后的职业进修中,我会更加努力,勤于进修,改正缺点,争取更大的进步和进步,为公司的健壮和谐进步贡献自己的一份绵薄之力。

电部班组职业规划范文第六篇

、指导想法

、安全环保目标:

度内死亡以上生产安全事故为零;

度内不发生重伤及以上人身事故:

度内不发生重大及以上设备事故;

度内不发生误操作事故;

度内不发生重大环境污染事故;

度内不发生重大及以上火灾事故;

度内不发生重大交通事故;

染废弃物分类收集、达标排放“三废一噪”。

、安全环保职业规划

零__年发电厂安全生产的各项职业围绕上述指导想法和安全环保目标展开。提出实现目标的具体保障措施,并把这些措施落实到每一位职工,以高度的责任感和尽职灵魂落实安全生产责任制,确保安全生产目标的最终实现。二零__年全厂各部门应着重做好下面内容几方面的职业:

一)认真落实安全生产责任制,大力加强安全机制建设,制定有效的安全生产激励和约束制度。凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督的局面,真正建立起全员、全方位、全经过的安全管理体系。

二)不断完善安全生产规章制度,积极推进安全生产规范化、标准化、精细化管理。坚持“贵在诚实、重在整改^v^的规则,逐步实现安全管理由粗放管理向精细,由经验管理向科学管理,由传统管理向现代管理转变。具体职业内容如下:

订、完善发电厂各项安全规章制度。

结经验教训,研讨管理职业新技巧和新手段,推行安全生产全经过管理。

现场的规程全面清查,完善工艺标准。

极完善安全设施标准化职业,完善生产现场的安全设施、安全标志。

一步规范缺陷管理,及时发现和消除设备缺陷,进步机组带负荷能力。

强化学危险品、易燃易爆物品的规范管理。

持“应修必修、修必修好”的规则,结合设备体系的实际情况,认真分析合理安排好检修规划。

强小修现场的安全、质量全经过监督管理。

三)大力加强生产现场的安全管理,夯实管理基础。

强对人和物两方面的安全管理,达到预见难题、防微杜渐的效果,从而保证安全生产。

一步完善现场作业标准,推广标准化作业。

续加强现场定制管理,保证作业现场布置安全合理。

入持久的开展反习性性违章职业,严格违章曝光和考核。

真做好生产作业现场的安全监督检查职业。

四)防患于未然,深入开展危险点分析和风险分析。

五)认真做好噪声治理和污水排放职业。

六)加大安全培训力度,进步员工安全觉悟。

电部班组职业规划范文第七篇

电量是电站经济运行的重要指标,为保证电站的经济效益,运行维护电站讲继续采取必要的措施:

、通过一月份对电站一号机组和二号机组以及三月份对双电站一号机组、二号机组以及三号机组的小修职业,检查机组情形、消除机组缺陷,为汛期稳定运行创新条件。

、通过对维护保养规划细则条款的完善,进步设备维护保养质量,对设备进行精心维护、精心作业,实现“设备零缺陷管理”,努力杜绝因设备缺陷缘故造成的电量损失。

、制定周密的职业规划,使职业规划的实施率控制在九零%以上。在进行设备操作、检修前,充分做好准备职业,提前进行演练,在保证安全的前提下尽量缩短操作时刻,减少因操作时刻长引起的电量损失。

、根据双电站投产后的具体情况,完善负荷分析,在保证发电量的基础上进一步探索降低耗水率,有效利用有限的水量,减少弃水和泥沙淤积。合理调配负荷,进步机组运行水头,实现设备运行的效益。

、通过过去的划重点,对厂用电用电率进行拓展资料分析,继续深挖节能潜力;对于双电站要根据设备特点,摸索尝试节能手段,降低厂用电用电率。

、积极配合公司经营人员,根据现场实际情况,提供可多发电量的信息。

、积极主动与调度搞好和谐职业,培训值班人员与省调人员的职业协调能力;集控中心每日掌握好水情、水库水位与负荷的关系、两站发电耗水量和时刻差别关系,及时与公司和省调进行联系,确保电站的经济运行。

、严格执行“两票三制”,规范员工职业行为,杜绝安全影响造成的经济损失。

、严格控制负荷曲线,对负荷曲线的控制采取三重把关,杜绝人为影响造成的不合格电量的产生。

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