收尾项目安全生产职业拓展资料
尾项目安全生产职业拓展资料第一篇
进一步规范青年安全监督岗职业，充分发挥青年安全监督岗在企业安全生产职业中的监督保障和示范促进影响，二零__年七月二七日中冶宝钢技术工业公司团委与各车间团总支签订了二零__年“青安岗”安全责任书。工业公司坚持以青年安全示范监督岗为基础，建立团员青年安全自主管理的运行机制，充分发挥团员青年在生产中的主力军影响，引领广大团员青年为促进企业安全生产做贡献。
业公司团委共有青安岗员五八人，岗长七人，分别分布在宝钢厂区各个一线生产岗位上，并都担任着班长和安全代表的关键岗位，具有一定的生产操作经验，并经过多次安全培训，熟知有关安全管理规定，对违章作业、违章指挥等事件敢说、敢管、敢抓。公司定期开展现场安全隐患排查等各项自查自纠活动，通过各项活动，让青年员工融入现场管理，调动青年员工的安全管理主观能动性，创建和谐、积极的安全管理气氛，为公司安全管理保驾护航。
过责任书的层层传递，更好地发挥团组织在基层项目中的主力军、后备军、突击队的影响，进步青年凝聚力和向心力，促进安全管理稳步提升。充分发挥青年安全生产监督员和青年安全监督岗的监督职能，使青年利用岗上监督和岗下预防相结合的形式，监督检查现场中的不安全影响，制止违章指挥和违章作业，及时反映生产中的安全隐患。真正做到青年身边无事故，人人都是安全员，确保公司年度安全责任目标的实现。
安电务公司开展“青安岗安全生产包保责任书签订”活动
段长徐亮代表行政与青安岗代表冯永峰签订了《青安岗安全生产包保责任书》，并表示对青年安全监督岗职业全力支持，为开展青安岗活动创新良好的外部环境。
为青安岗安全生产包保责任书签订双方代表友好的握手
动会上，三段党工委书记俱兴安对青安岗今后职业的开展作了详细规划。按照集团公司及公司团委开展“青年安全监督岗”活动的要求，全面推进“青安岗活动”，自今年复工进场以来，上下打基础、抓建设、重引导、严监督，全面推动了段“青年安全监督岗”职业向制度化、规范化和常态化进步。
动仪式上，项目部团总支就青年安全监督岗管理办法及奖罚措施进行了宣贯，针对项目施工生产的情况，重点对“青年安全生产监督岗”岗员的责任进行了分工，明确了岗员责任区的权利与责任。要求岗员发挥青年人独特的灵魂面貌，为施工现场安全生产注入新的活力，要善于发现施工生产中存在的难题，对施工生产存在的安全隐患，要敢抓、敢管，发挥“青年安全生产监督岗”岗员应有的影响。
一步为落实好青年安全监督岗相关职业，渝黔项目部将广泛开展安全生产教育与宣传，加强青年安全生产岗技能培训，定期对青安岗进行考核，进步青安岗自身的专业素质，充分发挥其模范带头影响，为项目安全生产保驾护航。
尾项目安全生产职业拓展资料第二篇
RP的主要影响就是对企业信息的整合，而信息的载体和表达都要通过数据完成。对项目实施来讲，基础数据的准备职业难度最大。
先，基础数据涉及面广，涵盖了企业中所有可见信息和不可见信息。物料基本信息，产品结构数据，会计科目，供应商客户信息，部门、工厂、仓库、车间信息等等属于可见信息，这些信息在手职业业中也会用到。不可见信息如单据类型、仓库性质、规划参数等，这些信息在手工管理信息时是不会涉及到的，它们会影响到体系计算。
外，基础数据准备的职业量大，以上各类信息的记录数从多少到几十万都有，而每条记录包含的字段又可多达上百个，两者的乘积简直是天文数字，通常造成项目延期的缘故有九零％来自于基础数据整理。
据的正确性是最重要的，基础数据是许多程序正确运行的基础，如物料规划和生产规划就是根据物料文件设定的提前期、库存量、BOM结构等计算得到的，如果其中任何一个数据与实际不符，规划结局就将没有任何指导意义。
是由于基础数据具有这些特征，从而造成了收集准备职业量大、难组织，一般需要多个部门协调，投入的人力和时刻都比较多，见效周期长，因此阻力也是很大的。
何有效的，快速、低成本、低错误率地完成基础数据准备：
、确定职业范围
、建立必要的编码规则
RP软件对数据的管理是通过编码实现的，编码可以对数据进行唯一的标识，并且贯穿以后的查询和应用，建立编码规则是为了使后面的职业有一个可以遵循的规则，也为庞杂的数据确定了数据库可以识别的唯一标识技巧，所谓磨刀不误砍柴工，大家切不可急于求成，忽略了这些重要的职业。
、建立公用信息
立的公用信息包括公司、子公司、工厂、仓库、部门、员工信息、货币代码等基本信息。这些数据会在其他基础数据中被引用，并且数据量不大，可以利用较少的时刻和人力完成。如果整理其他数据的时候发现缺少公用信息再补的话，整体效率和进度会大打折扣。
、BOM结构的确定
里开头来说应该明确原料到半成品、半成品到产品的级次关系，这步职业的难点是半成品设定的难题。如果半成品设定层次少或层次不设定，今后的统计分析就不能细化；如果半成品设定多，就会大大增加数据量。如果遇到下列情况，那么半成品要设置编码管理：对半成品建立库存账、或者采用安全库存管理、半成品对外销售或用于售后服务，除此以外半成品尽量不用编码，也不用录入软件体系，BOM每多一层，相应增加BOM数据量的同时还会增加物料信息的数据量，我个人的见解是尽量少的BOM阶次可以使这项职业处于可控情形。
、收集第一手资料，将原来的离散数据从不同部门集中
、数据检查
一）完整性检查：完整性即记录数量是否完整。可以请企业中有经验的人员复查或计算一下总数，将其和历史数据比较。同时还要检查字段的完整性，所有的ERP软件都有必须输入的字段，如果缺少这些字段就会造成体系的不稳定，如物料的提前期、默认仓库等。另外还有一些非软件要求的必须输入的字段，对企业今后的业务和统计分析有用的字段也要列入检查范围，例如客户分类和所属地区等。
二）正确性检查：正确性的范围很广，可以由公司自己根据需要制定检查规则。有些错误如会计科目是资产类型的，然而由于人为错误输入成负债类型的，再比如有的物料是采购来的，然而录入成自制件，这样的错误在体系上线前必须发现并改正。
三）唯一性检查：数据的唯一性应该从两个角度检查，常见错误有多个实物编成同一个编码，如果以后录入体系，成熟的ERP软件会提示编码已经存在，并拒绝接受。同时一个实物对应多个编码的现象也必须杜绝，这种错误ERP软件是发现不了的，必须利用人工查找，否则在上线后会发生多个账务错误。
、将数据录入软件体系
、体系检核
尾项目安全生产职业拓展资料第三篇
目部自开工以来根据项目部领导号召，积极响应“安全第一，以人为本”的安全生产管理理念。以宣传民族法律、法规，增强全体干部职工的安全觉悟为重点。紧紧围绕“安全生产年”总体部署和各项要求，以深入开展“安全生产年”活动为主线，以“安全责任，重在落实”为主题，坚持“安全进步”的理念和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步进步职工安全生产觉悟和安全生产素质。严格推行安全职业的“三条红线”和“九条禁令”，落实企业安全生产主体责任，扎实开展安全生产宣传教育活动与应急预案演练活动，大力进步全员安全觉悟和素质，狠抓安全防患的“七个”严控重点，不断深化事故隐患治理，进一步加强各项安全措施，有效防范和坚定遏制安全生产事故的发生。在项目部领导的带领下再一次取得了良好的成绩，汇报情况如下：
、安全责任，重在落实。以强化安全生产主体责任为重点，以“三深化”、“三推进”为主要抓手，严厉打击各类违法生产建设行为，严格落实责任制，健全规章制度，夯实安全基础，进步技术装备水平，全面加强安全监管和安全管理，坚定防范重特大事故的发生。加强组织领导，确保圆满完成“安全生产月”各项活动目标。各工区、各施工队要高度重视“安全生产月”活动，认真组织进修和宣传，本月项目部将把“安全生产月”纳入月度考核范围。加强对项目安全管理人员的培训教育，进步安全管理水平和安全管理能力;按照《特种作业人员安全管理规定》要求，加强特种作业人员的培训考核，确保持证作业;各工区专职安全员要认真做好培训，继续加强对现场作业人员安全培训教育职业，帮助进步安全生产觉悟和安全操作技能;及时组织各施工队进修有关安全法律法规、项目部规章制度及安全操作规程，切实进步现场作业人员安全觉悟和安全责任心。
、加强领导，进步认识，强化管理。项目部建立了以项目经理为组长的“安全生产领导小组”，总工与安全监察长为副组长。各工区配齐专职安全管理人员，工班设兼职安全员。项目部的主要负责人组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案，并保证安全生产所需的资金投入，为施工人员提供符合民族标准或者行业标准的劳动防护用品。还制定了相应的责任制度，明确责任、层层分解、逐级管理。让广大干部职工从想法上彻底认识到安全生产的重要性和必要性，真正把认识转变为高度警惕融汇到日常职业中去。形成安全生产无小事，人人关心安全，安全关系人人的良好气氛。
、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。在此期间，由项目部活动领导小组组织各部室、各工区、各施工队进修公司、集团公司、股份公司、民族七部委下发的《开展全国“安全生产月”活动的通知》，认真领会文件灵魂，根据文件要求进行贯彻落实;进修有关的安全生产法律法规，包括《_安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《危险化学物品安全管理条例》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《机械动力设备管理规定》、《民用爆炸物品安全管理条例》、《特种设备安全监察条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等;进修项目部安全规章制度、安全操作规程，确保培训率百分百，进一步进步全体职工的安全觉悟和安全责任。项目部充分利用现有的场地和空间，结合我标段安全生产实际情况，采用标语、横幅、影像、图片展览、工地安全生产宣传专栏等多种形式，向从业人员传播安全生产法律法规、方针政策和安全生产聪明。开门见山说，由项目部党委团委牵头组织安质部、办公室设置安全生产宣传专栏，主要内容有安全新政策、安全先进事迹、安全警示等，鼓励项目部全体员工写安全方面的文章，择优粘贴在安全生产宣传栏;接下来要讲，制作标语、横幅，在工地上重点部位、醒目位置挂设，尤其是在北互通、湖城分离、一梁场、资江大桥、西互通及二梁场;再次，通过与地方安监部门联合，采取竞赛答题的方式，进一步推进安全宣传，并邀请地方安监部门的职业人员进行授课等方式进行宣传。在此次宣传阶段，要结合我标段施工的特点，特别突出路基、桥梁、涵洞等方面安全管理，进一步增强广大员工的安全觉悟，营造安全文化气氛，进步遵章守纪的自觉性，形成“人人讲安全、人人懂安全”。进步全员的安全生产素质，保证安全生产宣传的针对性和实效性。对独特岗位、工种、作业人员，进行专项培训管理，进步专业技能，将各类隐患事故降为零。
、完善各项规章制度，防患于未然。在这期间，制定了安邵项目部安全、环保、质量管理办法等三大体系;实施“一法三卡”内容;完善了各种安全管理制度，对工区进行了安全施工技术交底，并传达到各个施工队，要求按照规定严格执行，让职工在职业中有章可循、有法可依，杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。并对重点部位的薄弱环节进行投资整治，编制了各种应急预案、各种安全操作规程和各种环水保的体系，将隐患防范于未然。尤其是在火工品的管理上加大力量，针对爆破作业人员进行安全教育培训和考核，做到考核合格颁发有效证件后才能上岗。
月，湖南迎来了新一轮降水，为了严防旱涝逆转，积极部署防汛职业，安质部组织开展防洪防汛专项检查，主要检查高边坡是否稳定;防洪物资是否到位;资江大桥防洪职业是否到位;现场用电设施有无防雨措施，桩孔是否采取防雨水倒灌措施等。
别是重中之重的资江大桥，更是做好了防洪准备职业，实行了二四小时值班制度，要求相关人员二四小时开机。务必做到，随叫随到。以上若存在安全隐患，立即根据相关应急预案，采取措施进行处理，确保雨季施工的安全，做到万无一失。
、加强经过控制，进一步强化落实和执行力，确保“安全第一，以人为本”安全生产管理理念的实现。相关情况如下：
、加强施工组织设计和专项施工方案的管理。施工组织设计和专项施工方案是施工安全和工程质量强有力的保证,尤其对危险性较大、技术复杂的方案(如资江大桥连续箱梁施工安全专项方案等),在项目部领导的大力支持下,重视该项职业.亲自组织专家论证会,邀请桥梁专家到现场指导并讲授相关聪明,形成了学技术、学管理的气氛。这不仅保证了项目的安全质量，也锻炼了技术干部，进步了工人的作业技能，在施工经过中，严格按方案施工。
、作好了安全技术交底职业。每个项目部在安全交底职业中都能作到按程序、有行为、有记录、有签字。任何一项分部分项工程在施工前，工程技术人员都能根据施工组织设计的要求，编写有针对性的安全技术交底书，由施工员对班组工人进行交底。接受交底的人，听过交底后，在交底书上签字。确保了交底程序规范。
、加强对操作工人安全操作规程的教育和考核，严格持证上岗制度。有针对性地加强非独特工种人员操作规程的培训和考评，并将教育考评记录存档。
、加强施工经过的安全管理，严防建筑工地“五大类伤害”。防高空坠落,加强“四口”、“五临边”等事故多发处的防护及脚手架、龙门架等安装、拆除、作业经过中的高空坠落防护，在结构、设备吊装时严防坠落。资江大桥为水上施工，如高空坠落还会并存溺水伤害隐患，项目主管领导亲自抓安全生产;对经过或靠近施工现场的外电线路加强保护，在搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装经过中，严防碰触这些线路造成触电伤害;防物体打击主要是在同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物的打击;防机械伤害事故重点是防止机械设备运动或静止部件、工具、加工件直接与人体接触引起的挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞饶、甩出、切割、刺扎等伤害，杜绝因严重违规操作引起的机械伤害事故。项目部安质部以教育培训为手段，从操作人员遵纪守规入手，认真检查，确保不因违章操作而引发事故;针对进入架梁等施工阶段的项目，预防起重伤害是重点，其中包括起重作业产生的重物失落、挤伤、坠落、触电、机体毁坏等。为此现场设专人指挥进行安全监督管理，吊装及其他作业人员加强安全觉悟和自我保护措施，坚定杜绝了违章指挥、违规操作、违反劳动纪律等。触电安全防护措施包括保证安全电压、绝缘可靠、屏护、严格保证配电最小安全净距、接地与接零及加强漏电保护等。
、开展多种形式的现场检查，加大对项目的监管力度。本年度安全质量检查以专项检查为主，针对性强，着重对隐患整改的复查和监管。通达机关各科室共同参与的项目综合调研，发现了不少新难题，也使安质职业与其他科室职业的配合更紧密。
在想法认识上，再进步;在增强效果上，再下功夫;在整改安全隐患上，再努力;说到底，安全生产人命关天，安全无小事，安全责任重于泰山，我们将在今后的职业中更加努力的做好本职职业。
工方案的管理。施工组织设计和专项施工方案是施工安全和工程质量强有力的保证,尤其对危险性较大、技术复杂的方案(如资江大桥连续箱梁施工安全专项方案等),在项目部领导的大力支持下,重视该项职业.亲自组织专家论证会,邀请桥梁专家到现场指导并讲授相关聪明,形成了学技术、学管理的气氛。这不仅保证了项目的安全质量，也锻炼了技术干部，进步了工人的作业技能，在施工经过中，严格按方案施工。
、作好了安全技术交底职业。每个项目部在安全交底职业中都能作到按程序、有行为、有记录、有签字。任何一项分部分项工程在施工前，工程技术人员都能根据施工组织设计的要求，编写有针对性的安全技术交底书，由施工员对班组工人进行交底。接受交底的人，听过交底后，在交底书上签字。
保了交底程序规范。
、加强对操作工人安全操作规程的教育和考核，严格持证上岗制度。有针对性地加强非独特工种人员操作规程的培训和考评，并将教育考评记录存档。
、加强施工经过的安全管理，严防建筑工地“五大类伤害”。防高空坠落,加强“四口”、“五临边”等事故多发处的防护及脚手架、龙门架等安装、拆除、作业经过中的高空坠落防护，在结构、设备吊装时严防坠落。资江大桥为水上施工，如高空坠落还会
尾项目安全生产职业拓展资料第四篇
于二零xx年x月xx日进入xx集团置业公司，并于x月xx日进驻xx百货大楼项目工地担任项目经理，项目部在集团置业公司的大力支持、指导下，克服了诸多困难，走到今日，极为不易。目前工地正处于打桩阶段，现已完成桩基施工任务的四六%，下一步的施工任务虽然异常艰巨，但还是有信心有本事完成各阶段工期目标。下头我将二零xx年以来的职业情景做下面内容汇报：
strong>一、前期施工准备阶段
x百货大楼工程作为xx县的招商引资项目，只要有利于工程施工进度，基本上都能得到政府的支持与帮忙，但开工之前还必须完成下面内容职业，才能顺利开工。
、地下室控制边线放样。
、建筑物放线。
、规划部门进行验线职业。
、将测绘部门供给的水准点、坐标控制点提交总包单位。
、两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。
、桩基施工图设计交底及图纸会审。
、规划部门供给本项目周边市政管线图纸。
、协助完成工地临时用电量不足扩容职业。
、开工前去质安站办理质量监督手续事宜。
strong>二、施工阶段
桩施工前，场地内基坑土方已开挖约两米五深，由于当时没有施工图纸，大部分地方均未开挖到位。研究到四周靠边一排桩施工有足够的职业面，需要土方开挖单位的配合将余土挖除。土方开挖单位很长一段时刻都不配合我司的职业安排，与我方坚持对立心情，甚至进步到来工地闹事，工地职业一度无法开展。经过我方耐心细致、不厌其烦地努力去沟通，同时了解到当地其他工地的土方开挖单价，最终经过奖励的方式才与土方开挖单位达成协议。
坑土方开挖两米五后，给现场打桩带来很大的影响。混凝土运输车根本无法开进工地，基坑表面为粉砂土，一旦下雨，粉砂土层承载力急骤下降，打桩施工难度很大。总包单位将会以此为借口，施工场地三通一平不具备条件，将会产生费用及工期的索赔。我方当机立断，组织当地施工单位进行场地内塘渣回填，确保了打桩施工对场地的需要。
事开头难，进场三个星期，也未见总包安排桩机进场。总包未收到我方供给的.桩基正式施工图，不便组织机械进场也是事实，但我方于十月十五日供给桩基施工蓝图后，总包还是迟迟进不了桩架。总包在找分包单位遇到了很大的困难，前前后后找了十几家单位，都不愿意承接此项业务，直到十月二十二日才陆续进了几台桩架。十月二十九日开始裙楼及塔楼的试桩施工，裙楼试桩成功，但塔楼试成孔六天后以塌孔而告终。塔楼桩必须入岩一点五米，而返循环钻机遇上砂卵石层粒径较大卵石(工地收集到最大卵石粒径接近四十厘米)，极易堵管。之后，经设计单位同意后，将塔楼返循环成孔工艺改为冲击成孔工艺，总包单位于十一月七日组织进场六台冲击锤钻机。开头来说在塔楼的北侧试成孔，但北侧表面约三米土层为流砂土，冲锤在提升时，重锤、流砂土、护筒一齐被拉上来，成孔特别困难。研究到尽量不拖延塔楼桩基施工工期，在塔楼的南侧开始试桩施工，十一月十四日开始试桩，十一月十六日第一根桩混凝土浇筑完成。但塔楼南侧因职业面受限，只能摆放四台桩架施工。同时也没有放弃对塔楼北侧的努力，咨询各方专家后提出提议先降水再安排打桩施工。总包先后进行了井点降水、浅层管井降水、注浆加固地基施工工艺，均未到达需要的效果。
侧地质影响影响到约六十根桩基施工，并连带影响周边纯地下室约七十根抗拔桩施工，下一步将采取深井降水，接着安排打桩施工。
楼桩基施工任务已全部完成，塔楼完成五十七根，纯地下室桩完成一百一十五根，总共完成三百四十九根，完成四六%。
尾项目安全生产职业拓展资料第五篇
们负责施工的b匝道桥、e匝道桥、f匝道桥及h匝道二桥梁主体自二零xx年四月份陆续开始灌注桩基础施工以来到一一月底已完成桥面铺装，总计完成f桥三联十跨桥梁一座，e桥一联两跨桥梁一座，h二桥单跨桥梁一座，b桥单跨桥梁一座；匝道路基土方工程自二零xx年四月份开工以来到一一月底已施工到路床面层，总计完成土方工程一二万多方，尚有二万余方未填筑（由于位处a和h匝道上的加油站至今尚未拆迁，无法施工）。根据修改后的施工总进度规划，桥梁、匝道路基工程施工的工期在规划之内，无超期、脱期。
此要特别说明的是：自二零xx年四月一日开始施工以来，我项目部积极响应业主和工程总承包部提倡的“占满时刻、占满空间”的号召，全力组织人员和机械进场。在具备施工条件的地段，全面展开了施工，迅速掀起了大干高潮。然而，由于土地赔偿费等难题出现了村民阻拦施工的现象并导致无法展开全面施工，造成部分生产要素的极大浪费。到目前为止还有亿发加油站仍未拆迁，影响到a、h匝道路基的施工，为此我们一直在积极地寻求业主抓紧协商解决此事，以便路基工程施工得以顺利进行。
尾项目安全生产职业拓展资料第六篇
）、建立完善的异地项目人员管理制度，及其相关的奖罚措施，这样才能更好的管理、调度人员的职业；
）、公司应该安排相关领导，在一个月或一定时刻内给异地项目职业人员组织开会，给这段时刻所做职业的成绩给予肯定及相关的惩罚与鼓励；
）、技术人员有些相关的技术专业聪明不成熟，公司应继续加大资料的购买、收集，及其一些相关的专业培训；
之，在这一年的职业中，有成绩和喜悦，也有不足之处，我会在今后的职业中不断努力、不断改进。我确信公司一个团结、高效的职业团体，每位成员都能够独挡一面，大家携手努力与公司共同走向辉煌。
后，祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！
尾项目安全生产职业拓展资料第七篇
零xx年酷寒的冬天即将过去，年度的项目职业也将画上完美的句号！在过去的一年里，我项目在公司的大力支持下，在全项目的管理及职业人员辛勤职业下，项目职业取得了辉煌的成绩，当然，有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之时，现将二零xx年度项目职业拓展资料如下：
strong>一、项目管理
过去一年里，我项目部在项目内部全面开展了绩效考核、规划管理、定期会议制度、人文管理等制度进行管理。使项目的管理职业有条不紊、健壮的运行，同时极大的调动了全体管理人员的劳动积极性、责任感，营造了良好的职业气氛，加强了全体员工的团队觉悟。使项目整体管理水平处于一个较高的管理层次。
strong>二、年度主要职业
、安全绿色文明施工管理
一）在过去的一年了，我项目的安全管理职业，严格执行市建委、公司的安全管理方针：重拳出击，砸隐患；掰开揉碎，抓觉悟；真刀真枪，搞管理；指名道姓，说责任。项目安全管理制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期（每周星期二）组织相关人员参加的安全生产专题例会，定期不定时对所有进场人员均进行的进场人员安全教育，安全考核，组织进行了多次消防、应急疏散演练。受教育率达到一零零%。安全绿色文明施工达到五个一零零%。现场“四口、临边”防护达标，外防护脚手架达标。真正做到了“安全管理，人人有责”的安全管理理念！
二）在历经北京市建委、朝阳区建委、安全生产监督局、来广营乡、中铁地产内部等多级行政主管部门及公司内部的检查、考核等均顺利通过。在文明施工方面，我项目的相关管理部门制定相关切实可行的现场文明施工管理制度，真正做到了“活完场地清”的现场施工管理。在二零xx年一零月二一日，我项目顺利通过城建集团相关行政部门检查、验收的“集团安全文明施工样板工地”的验收，并得到公司领导、专家的一致认可。经过项目全体的人员的努力，我项目在二零xx年度，顺利实现了：重大安全事故零事故，轻伤率控制在三‰以内安全管理目标。
、技术、质量管理
二零xx年度里，我项目严格按照公司、地方及民族的相关质量管理制度进行项目质量管理。制定了相关的质量管理制度（如“分承包商质量管理办法”、“项目质量目标设计”、“项目质量保证体系”、“质量例会管理制度”等），在现场的施工管理中，严格按照以上制度进行项目的质量管理，落实公司的：优化经过管理，追求顾客满意；提供诚恳服务，创新优质工程；遵守法律法规，坚持搞笑履约；实现持续改进，永远追求更高的质量管理方针！现场施工中出现的较严重的质量难题或可能出现的质量难题、质量通病进行会诊，提出可行的技术质量措施。定期（每周五）组织召开“技术质量专题会”，将施工中的技术方案、技术交底提前对施职业业人员进行交底，通报在上一星期内出现的质量难题、事故等，在下周施工中的质量控制重点及要点等。在过去的一年里，我项目在公司的各级领导密切关怀下，在项目的全体管理及职业人员辛勤职业下，先后通过如下验收及荣誉：
一）二零xx年五月二三日，我项目申报的“北京市建筑结构长城杯”，顺利通过北京市长城杯委员会的第一次检查、验收，并得到了与会专家的较高评价；
二）二零xx年六月二八日，由中铁地产集团公司组织的内部观摩会，我项目所做的观摩会的所有职业，均得到中铁地产集团公司领导及甲方相关人员的高度认可，其业绩给予了极高的评价；
三）二零xx年七月一六日，我项目所申报的第一次结构验收，顺利通过了监理、设计、质量监督站的检查验收，并得到参与检查验收的各级单位的认可；
四）二零xx年七月二五日，我项目所申报的“北京市建筑结构长城杯”，顺利通过北京市长城杯委员会的第二次检查、验收，并得到了与会专家的一致肯定，至此我项目顺利完成与甲方合同约定的阶段质量目标：结构长城杯；
五）二零xx年八月一二日，我项目按照所属行政主管部门的要求，顺利通过了“朝阳杯”的验评职业，到会专家给予项目的技术质量管理职业给予了较高的肯定；
六）二零xx年一零月二一日，应中铁地产集团公司的部署要求，由我项目施工的一五楼样板间，经过集团公司的领导、特聘专家严格检查、审核、评选，被评委中铁地产集团公司（全国）第一名；
七）二零xx年一零月二六日，我项目所申报的第二次结构验收，顺利通过了监理、设计、质量监督站等单位的检查验收，并得到参与检查验收的各级单位的认可。
上事项的顺利实现，是离不开公司各位领导的密切关怀，同时也是项目管理密不可分，也是项目各级管理人员、职业人员的辛勤职业分不开的！
、现场施工
二零xx年度里，我项目的现场管理职业，严格按照“北京市绿色施工管理规程”的要求，配合朝阳区创建全国文明城区进行现场管理，完善相关管理制度，落实规划管理。先后顺利通过多级行政主管部门的检查、验收。在现场施工中严格实行规划管理（进度规划管理、材料规划管理、人员职业规划管理等），施工生产中落实施工任务单，定期召开生产例会（每周星期三），及时对产生的进度偏差进行纠偏，并采取可的措施，我项目的各楼栋先后于下面内容时刻，顺利按照总体施工进度规划完成结构封顶：一零楼—二零xx年五月九日，一五楼—二零xx年八月一九日，九楼—二零xx年一零月九日，一二楼—二零xx年一一月二六日。在现场的文明施工中，严格落实公司及项目的管理制度，划定责任区，落实责任人，实行奖罚措施。对现场施工项目进行专人负责，施职业业层实行天天巡检、每周联合检查制度，保证了现场的文明施工。对施工区域进行整体规划，划定作业分区及绿化分区，营造了花园式施工的环境。在二零xx年度里，我项目对整个工程共计投入现场文明施工费用二零零余万元，购买鲜花五零零余盆，种植草坪一零零零余平米，悬挂、制作各类标语、彩旗、喷绘等二零零余条。以上的现场施工职业，均得到上级主管部门的一致认可。
、成本控制、材料管理
项目在二零xx年度里，严格按照成本管理及材料管理制度进行现场的成本及材料管理。实行规划管理，落实总体成本控制规划。由我项目的成本部书面撰写项目的成本控制规划及材料管理办法，作为项目成本控制的纲要性文件。技术部按照安全、保证质量，方便施工、科学合理的编制方案及技术交底，提出总控材料规划，分部、分项规划必须遵循总控规划的规则进行材料成本控制，在现场施工中最大限度的使用成熟的新科技、新技术的运用。顶板的支撑体系采用快拆体系（主次龙骨均为铁包木龙骨），极大的节约周转采用使用及木材的浪费；在墙体模板上选用八六系列全钢大模板，合理划分施工流水段，最大限度的减少了租赁费用。在材料的采购、租赁经过中采用询价、邀请招标，中标合同、采购等程序进行物资、机械的采购及租赁，最大程度的减少材料、机具等物资的支出费用。同时在现场的材料使用中，实行并落实了规划材料、限额发料、奖罚等制度，使材料管理取得明显的效果。材料管理及成本控制部门并形成了每日例行巡检、下发整改通知，每周日全面大检查及复查的现场材料管理的模式，使现场的周转材料管理、一次性材料的浪费等均控制在最小的程度。经成本部门的成本核算，我项目到目前为止，成本控制处在有效的控制之中。
尾项目安全生产职业拓展资料第八篇
程建设经过中项目部全体职业人员严格遵照电力部门有关规程、规范的要求，精心组织施工经过管理，加强目标管理，加强事前控制及事中控制和事后经过控制，加强质量检验和试验，积极协调设计、施工、调试、和生产各方之间有关工程建设各种管理职业的责任，确保本工程实现达标投产的目标。
于参加职业不久，这是我第一个从头至尾参与下来的工程，同时也一个比较新鲜的工程。毕竟由于目前国内大型并网光伏发电项目起步不久，没有成熟的技术和经验可供借鉴，技术资料及标准规范也很少，公司的大家对地面电站的建设流程和管理制度基本上也没有太多的概念。因此这个工程对我个人来说既是一份职业也一个进修锻炼的机会。毕业后来到公司，在保定总部职业了三个月，随后就来到这个项目上，从项目筹备到项目正式开工建设，再到光伏电站投产发电，基本上都经历了一次。通过看设计图纸对照实际施工经过，通过厂家技术资料对照实际设备安装调试经过，掌握光伏电站发电原理及关键技术，通过这个项目作为进修的平台，发现难题难题解决，不断进修和拓展资料经验，以便在后续的光伏电站项目建设经过中能更好的完成职业并对项目进行优化。
伏电站从目前运行的模式来看，下设管理机构比较单一，从项目的前期运作到项目建设再到项目正常投运，人员相对较少，人员要求不但要有熟练的技术，更主要的是在整个项目管理上综合业务水平，包括：项目建设程序、项目招投标、项目施工管理、项目验收，项目安装调试启动验收，到项目竣工投入正常运行等等，必须都要有一定程度的了解。经过在哈密电站项目的建设经过中的进修，使自己的管理聪明得到了加强，看到了很多也学到了很多，在管理方面思路进一步变得清晰，对于目前的管理模式能大致有一个宏观的把控，下一步需要进一步细化管理，不断进步自身管理水平。
尾项目安全生产职业拓展资料第九篇
同的签订必须有利于公司一方．以免公司在ERP使用的经过中吃哑巴亏，使ERP的成本尽量透明化，减少隐性成本的开支，让软件公司提供尽可能优质的服务，从而尽量保证ERP整个项目的推动经过，不因二次开发费用难题＼培训难题＼顾问周期难题等而发生不必要的麻烦，从而影响到整个ERP项目的周期．对于软件公司来说，保护自己的利益是正常的事务，而对于用户来说则恰恰相反。在签订ERP合同的经过中光法律顾问的指点是很难防范软件公司在ERP合同中设下的圈套。这就需要公司能充分了解ERP这个行业的特征，避免更大的风险。
、二次开发的定义
次开发的具体内容（大至范围），提供的服务，进行的方式和确定开发费用的范围。软件公司最常见的手段是：在ERP合同中只注明二次开发的人/天数（一个人职业一天的费用），而将具体的开发费用拖到合同完成以后。以还未做深入评估为由拖延开发的时刻。待到合同签订用户已支付定金之后，以各种借口增加二次开发的时刻。毕竟评估一个开发经过需要多长的时刻是由软件公司决定的。对于某些难度大的或者是软件公司不想做的项目他们可以把开发的时刻加得很大――企业基于成本的考虑，不得不取消某些规划中的需求。曾有ERP销售人员这样对我说：“二次开发是制约用户强有力的手段其中一个，要么他们精简流程，要么支付更多的费用，两样我都喜欢”。
、实施周期的定义（项目规划）
方必须在约定的服务人天内安排所有体系集成及实施职业，不得随意增加计费服务时刻，如因甲方缘故造成超出合同约定实施天数的费用部份由甲方承担，如因乙方缘故造成超出合同约定实施天数的费用部份由乙方承担。
、项目验收标准（项目交付的文件）
、乙双方确定项目阶段性验收及最终验收的标准，验收行为应包括：
)甲方对乙方提供的ERP软件产品的验收；
)甲、乙双方对于某具体职业成果的确认；
)根据合同规定的项目进展阶段，甲、乙双方对于某阶段职业成果的评价；
)甲、乙双方对于最终职业成果的评价。
、双方的责任定义
照软件公司提出的建议划分权责――作为公司必须做哪些职业，作为软件供应商必须保证哪些。
、培训的`定义（包括培训方式，培训对象，培训时刻表，培训文档或教材，培训成绩考核，培训评估等）
虑到企业未来的内部培训需要，软件公司提供的文档必须以电子文档和纸张的形式提供。
、项目各阶段的目标与任务
照项目建议和企业的实际情况制定ERP体系的实施目标。
、签订补充协义，说明，备忘录
签订ERP合同之前就必须要对ERP项目的验收标准有一个清晰的认识，同时在合同签订之后必须有相应的验收细节作为补充。
、项目顾问资历＼时刻保证＼顾问更换＼人天数投入＼顾问实施职业时刻（是否驻厂等）
、失败后的赔偿
常软件公司是不愿意提到赔偿字样的，即使是有赔偿，那也是客户未按期付款需要赔偿，不小心被发现了也以“失误”来掩盖。ERP实施的成果难以判断，责任的归属难以判断，最终赔偿的难题也容易带来很多麻烦。这和普通商品的买卖不同，质量不好可以退货。
由于如此，需在合同上增加条款：明细项目目标，划分权责，如果由于软件公司的缘故导致项目延误甚至是项目中止，软件公司需要进行相应的补偿。
尾项目安全生产职业拓展资料第一零篇
据省扶贫办《对扶贫项目进行调研的通知》及《报送二零xx年专项扶贫项目职业拓展资料和二零xx年职业规划的通知》要求，我县立即组织人员对我县我县二零xx年中央、省及各级财政资金扶持的产业扶贫项目进行调研。调研人员深入项目现场，采取听汇报、看现场、与项目村群众座谈等多种方式，广泛听取各方面意见和建议，详细了解项目诚实情况，获得了第一手资料，诚实反映项目建设的进度以及其产生的效益，并对二零xx年职业规划进行了认真分析研究。现将各项情况汇报如下：
strong>一、二零xx年扶贫项目基本情况
、扶贫开发产业项目情况。二零xx年我县扶贫开发产业项目投入共计万元，其中省以上财政资金一三六四万元，市财政资金八零万元，县财政资金八万元，帮扶单位资金万元，群众筹资投劳万元，主要围绕小型农田基础设施建设、畜牧养殖、蔬菜生产、苗木栽培、良种生产、小型农副产品加工等产业进步。项目建成后，受益人口达二万多人，其中贫困人口一三七二零人。整村推进项目的实施，大大进步了扶贫的瞄准率、覆盖率，增强了村班子及广大村民的主体觉悟和参与觉悟，有效促进了项目村特色主导产业的形成和进步，改善了村民的生产生活条件，实现了项目村经济和社会事业的整体推进。其中：二零xx年省财政专项扶贫开发项目，在我县辛店、淄角、石庙、麻店四镇二三个贫困村实施。项目总投资万元，其中，财政扶持资金六九零万元，群众自筹资金万元。其中：三个村进步瓜菜大棚八一五亩；四个村进步西瓜棉花套种二三零零亩；六个村升级改造蔬菜大棚三四零个；六个村良种繁育二七一二亩；二个村露天蔬菜种植六四零亩；二个村育林一三四零亩。通过财政扶贫开发项目，可使一六三六个贫困户，五一七零人受益。目前，项目已基本建设完成，待与财政等部门联合验收完毕及村两委换届结束后报账。
零xx年县省直“第一书记”帮包村扶贫开发项目，在我县二二个省直“第一书记”帮包村实施，项目总投资一一五六万元，其中，省财政专项扶持资金一五四万元，一般转移支付资金三零零万元，整合涉农资金二二零万元，县财政资金八万元，群众自筹资金万元，其他资金万元。新进步致富产业：瓜菜大棚一二五亩，旱地藕一零五亩，新建一五零零只良种羊养殖场，年出栏万只獭兔养殖基地；肉牛养殖示范基地六四零头。基础设施建设：农田管网约九三零零米。铺设地下电缆六七零零米，修筑农田生产路八八四零米，修灌溉渠四三零零米，搭设电缆线一零零零米，生产桥八座，挖沟万米，建四六零零平方西瓜市场一处，建手工厂房一零间。目前，项目财政资金已全部拨付到位。项目已全部开工，完工率达六零%。通过财政扶贫开发项目，可使七九一八人受益，使三九八二个贫困人口脱贫。
、互助资金进步情况。二零xx年，我县贫困村村民进步互助资金试点职业稳步实施。自二零xx年以来，我县在三个镇办，二一个村先后开展了贫困村村民进步互助资金试点职业。截止目前，入社农户达到一六一四户，互助资金总额达到四一零万元，其中财政资金三四三万元，农户出资六一万元，公积金转增本金万元。已累计为一五三六个农户发放借款七六零万元。贫困户扶持率达到七零%，按期还款率达到一零零%。
、“雨露规划”贫困劳动力就业转移培训情况。县二零xx年“雨露规划”培训省财政资金二零万元全部用于职教中心在校生补助。全年度转移培训四零零人，在县职教中心学校注册的在校生四零零名贫困生每人按五零零元补助，使其顺利完成学业并就业。
、扶贫贷款贴息项目情况。今年，省市下达县扶贫贷款贴息资金一零万元，全部用于扶贫龙头企业贷款贴息补助。我县选取带动农民致富力强的农业龙头企业茹园苗木有限公司作为补助对象。目前，申报材料已上报，待市审核后补贴到位。
strong>二、存在难题及建议
在难题：一是存在扶贫产业与贫困户对接困难现象。现在普遍存在的现象是，有产业的和有能力进步产业的’大部分为非贫困户，真正的贫困户缺少产业且没有能力进步产业。贫困户致贫缘故多为因病、缺技术、缺劳力以及懒惰，自身没有效益较好的产业，我们用补贴现金及生产资料的方式对其扶持，效果不明显。二是存在贫困村天然条件差、农村基础设施建设落后，道路、水利、电力等设施相对滞后，群众行路难、饮水灌溉难、电力设施老化等现象突出，群众抵御天然灾害的能力较差，土地产出较差，农民持续增收的潜力薄弱，应着力加强基础设施建设。三是扶贫队伍力量相对薄弱。扶贫形式越来越多样化，新时期扶贫任务日益艰巨，县扶贫办现有人员较少，已经不能满足职业需要。再就是镇一级没有专职扶贫管理人员，扶贫职业由镇经管站负责。镇经管站承担着农村土地承包管理、农民负担监督管理、农村集体财务管理、农村集体资产管理、农村经济统计等多项繁重职业，还要承担镇中心职业，人员少，职业量大。加上今年，精准识别建档立卡职业，时刻紧、任务重、职业量大，导致在对产业项目的推进和监督上缺乏时刻和精力。四是扶贫政策宣传不到位，导致群众被动接受项目。群众自身参与项目建设的积极性不高，形成了扶贫职业是自上而下的、单向的政府行为，贫困人口的参与只是被动的投工投劳和自筹资金，主观能动性没有得到足够的挖掘。五是社会扶贫与行业扶贫涉及部门多，协调起来困难，“三位一体”的扶贫开发新格局难以形成。扶贫职业一个复杂的体系工程，牵扯到各行各业和社会各界，协调落实起来比较困难。
议：一是要加大支持力度，健立健全扶贫队伍。建议上级出台相关政策，为县级增加职业人员编制，镇办成立相应的扶贫机构，并加大贫困地区干部培训力度，重视扶贫开发队伍建设，提供必需的职业条件和经费保障。二是切实发挥扶贫开发领导小组影响，加强对扶贫开发职业的指导，研究制定扶贫政策，协调落实各项职业。三是加强对贫困村基础设施投入。扶贫产业开发项目应向基础设施建设倾斜，改变贫困村滞后的农业基础设施，使土地产出发挥更大的效益，使更多贫困户受益。四是加大扶贫政策宣传力度，营造良好的舆论环境，引导和鼓励社会各界更加关注、广泛参与扶贫开发事业，激发贫困地区干部群众脱贫致富的信心和活力。
strong>三、下一步打算及职业规划
是积极推进财政资金产业项目建设。对已完工的项目，积极协调财政等部门组织对项目进行验收。验收合格的项目及时拨付资金。对未完工的项目加强监管、督导和服务。充分落实镇办监管主体责任，加强对项目的监管，确保项目要严格按照实施方案要求建设，高质量、高标准完成建设任务。县扶贫办加强督导，确保项目在预定时刻内完成。对于项目建设中出现的难题和困难，积极的协调相关部门予以解决。二是严格扶贫项目资金管理。按照《省扶贫资金管理办法》和《省农业财政专项资金实施县级报账制管理暂行办法》要求，严格执行财政扶贫资金“专户储存、专帐管理、专款专用”和“县级报帐制管理制度”。在实施扶贫开发项目中，严格按照省、市批准下达的扶贫项目规划拨付使用资金，坚定杜绝随意改变资金用途、扣减项目资金等现象发生。加强扶贫资金安全使用及监管教育，明确扶贫资金用途和使用管理办法，要求任何组织和个人都不得以任何理由截留、挪用、浪费扶贫资金，牢固树立“扶贫资金高压线”觉悟，认真管好用好扶贫项目资金。三是严格落实项目资金检查和审计。认真落实扶贫项目资金“报帐制”、“审计制”和“跟踪检查”等管理制度，要求镇、村必须严格项目资金管理，报帐必须持有正规票据，由项目镇严格把关审核，报县扶贫办审定签字后，再报县财政局进行报帐。县扶贫办和财政局，定期对项目建设和资金使用情况进行“跟踪检查”，发现难题及时纠正。严肃查处违法违纪行为，有效防止扶贫资金被挤占、挪用等违纪违规难题的发生，确保财政扶贫资金的安全高效运行。四是健全机构，明确各级扶贫开发职业责任。县里重新调整充实扶贫开发领导小组，县长任组长，县委副书记、组织部长、分管副县长任副组长。有条件的镇办也成立专门扶贫机构，配备专职人员。今后，县镇两级只对项目进行监督和指导，放权给村，发挥其主体影响，让他们自己选项目、干项目。五是及早谋划二零xx年专项扶贫职业。对全县一三九个重点贫困村进行摸排，摸清产业情况、贫困状况、各自特点进行分类，建立项目库。规划利用五年时刻对一三九个村省定重点贫困村实施产业项目全覆盖。二零xx年，规划争取上级扶持资金一零零零万元，在三零个贫困村进步整村推进项目，重点用于田间生产路、沟渠、桥梁管涵等小型农业基础设施建设。
尾项目安全生产职业拓展资料第一一篇
、外围车场由汽车产生的油污，无法有效的去除。
、现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距，在不增加人员的前提下，很难达到标准。
、冬季雪天药店卫生无法达到标准，可考虑购置自走式全自动洗地机，会有一定改善。
、大厦投入使用已两年，石材的防水防油防污能力已下降，为防止水斑，风化等病变，规划在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。
、在保证卫生符合标准的情况下，高频率的使用设备，清洁设备的更换配件费用将有一定上升。例为保证电梯地毯卫生达到标准，按要求每xx分钟吸尘一次，吸尘器的开关每天近xx次。
二零xx年，保洁职业整体上有所进步，但在职业细节方面还存在着不足，清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下，在保洁员全体的努力下，将在二零xx有更好的表现。
尾项目安全生产职业拓展资料第一二篇
年来，我项目部在公司领导的正确领导下，全体项目部成员以公司方针目标为中心，建立标准化项目部管理体系，切实推进施工技术管理职业，加强公司工程质量体系的贯彻和执行，积极完成公司交给的各项职业任务，解决施工中遇到的技术难题，编制和优化施工方案，完善各类施变更设计，加强各单位部门的协调等职业。为了更好的完成下一年度的生产任务，认真拓展资料经验，吸取教训，现将本年度职业拓展资料如下：
strong>一、各项生产任务完成情况
、一期道路及场地硬化全部竣工。
、一、二期室外给排水管网全部完成贯通。
、新建东、西门房、全部竣工。
、新建换热站全部竣工。
、一期新建铁艺围墙全部竣工。
、新建洗车行及垃圾站按照要求主体结构全部完成。
strong>二、在开展职业经过中的典型行为、亮点职业及取得的成绩
一）前期施工准备职业
项目部随着各个施工项目的开工，组建项目部管理机构，配备各专业人员积极办理相关施工手续，使得监理、质检、安全人员的及时介入，同时，加强各施工单位部门的协调沟通职业，与建设签订施工安全协议书，取得支持与配合，认真审核施工组织设计方案、根据施工进展和现场情况，及时优化施工方案。深入现场，检查施工方案的实施情况，并督办监理加强质量、工期和成本目标的管理，做出大量细致的职业。认真熟悉施工设计图纸，对施工设计图进行细部深化，了解设计意图。完善各类施工变更设计等职业。
一）推进工程科学管理机制
项目部充分发挥项目部管理核心影响，把工人同项目管理部有机的结合起来，最大可能地调动他们的积极性和创新性就成为项目管理中的重要一环，因此，在开工伊始，我们就推行项目标准化管理，由项目部建立人员花名册台帐，严格控制人员的流动和进出状况，并根据台帐发放统一职业服装、胸牌及劳保用品，所有职业人员都必须统一着装及挂牌上岗，大大进步了企业的文明形象和灵魂风貌，得到了各级领导的好评。每一名施工人员的职业状况都直接关系到工程进度和质量。为此，我项目部竭尽全力为工程建设的推进做好每一项职业。工程的管理内容主要体现在规划的编制、调整、落实和保证措施上。我们的职业包括组织各施工单位的施工和安排施工现场的生产保障以及与相关使用单位的协调职业。作为项目部职业的重点，在施工管理职业中，我们克服人员不足和缺少专业经验等种种困难，齐心协力努力职业。为了整个工程按规划、有序进行，项目部安排每周有职业例会，每月有职业拓展资料和职业规划。按月制定规划，月末拓展资料发现难题及时分析，采取措施或调整规划，确保规划落实。对现场的难题做到有应对措施，对下一步的职业心中有数。目前，我项目部在保证质量的前提下，按照公司要求的各项职业全部完成。
二）抓好质量、进度及成本控制工程质量是项目建设的灵魂，是企业生存的根本，今天的质量是明天的市场，建立切实可行的质量保证体系和创“精品工程”的质量目标是质量职业落到实处的保证，更是项目部打响企业品牌的根本。我们从源头控制入手，狠抓材料关、技术关及人员的.质量觉悟。
是及时跟进设计，做好每个项目前期准备职业。根据我们工程在设计图纸方面不够完善的现状，我们加强与建设单位、设计单位及监理单位的及时沟通，对施工现
